Статьи Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта «Магнит» хочет стать крупным дистрибутором Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 годуСтатья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur» Нужно стараться делать шедеврыО том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен Интервью Лента новостей Более 60 женщин планируют подать в суд на Google из-за завышенных зарплат у мужчинМировой финал Global Management Challenge 2019 пройдет в России«Мегафон» станет единственным владельцем «Евросети»Магазин игрушек Disney появится в России осенью 2017 годаВ Castorama придумали интерактивные обои, рассказывающие детям сказки |
|||||||
Быть Стивом ДжобсомЕлена Евграфова Harvard Business Review Russia Добавлено: 2012-05-25
Просмотров: 4120 Мне всегда были непонятны разговоры о ролевых моделях для лидеров. Во-первых, тот, кому нужны примеры для подражания, не годится на роль лидера. Во-вторых, люди слишком разные, и черты, органичные для одного, совершенно не подходят другому. К тому же невозможно перенять характер или талант выдающегося человека. Подражая, обычно берут то, что легче всего взять, вернее, имитировать. Легко, например, давить на подчиненных и хамить им — подражатели Стива Джобса наверняка начнут именно с этого. Легко и даже приятно послать подальше маркетологов и менеджеров по продажам и взвинтить издержки до небес, задумав лучший в мире продукт. Легко, будучи одним из учредителей компании, поставить ультиматум совету директоров, не сойдясь характерами с ключевым менеджером и не договорившись с ним о стратегии развития. Трудно справиться с последствиями всех этих действий. Невероятно трудно не потерять людей, на которых ты давишь, особенно если это талантливые и достойные люди. Трудно, даже потратив большие деньги, сделать лучший в мире продукт, который к тому же захотят купить миллионы. Трудно не сломаться, когда твой ультиматум не принимают. Трудно не забить на все, оказавшись безработным тридцатилетним миллионером. Трудно вернуть себе репутацию, трудно создать с нуля новаторскую и прибыльную компанию. Вот это все реально трудно, не у каждого хватит талантов и везения, не у каждого выдержит нервная система и кровеносные сосуды. Этому невозможно, бесполезно подражать. Так что, делая жизнь со Стива Джобса, лучше забыть о хамстве и разнузданности, ЛСД и фруктовой диете, эксцентричности, преданных друзьях и брошенном поначалу ребенке, можно даже забыть о дзен, хотя, вероятно, как раз это учение помогло Джобсу собрать себя, определиться с ценностями и приоритетами, достичь той самой сверхвысокой концентрации личности, которая все и определила. А вот на эту цельность и граничащую с помешательством целеустремленность стоит обратить внимание, чтобы лучше понять самого себя и свои цели. Все расположенные на сервере материалы являются собственностью их авторов. Любое воспроизведение, копирование или коммерческое использование этих материалов должно согласовываться с авторами материалов. Заявление об ограничении ответственности |
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а Поиск
|