Корпоративное управление как фактор развития компании
Автор: Пименов Николай Иванович |
Вопрос автору |
- Консультант-преподаватель НОУ "ИПП"
- Управляющий партнер проекта «Консалтинговые Решения»,
канд. экон. наук.
- В управленческом и финансовом консалтинге работает с 1996 г.
- Область специализации: бизнес-планирование (разработка стратегий развития и стратегических планов, инвестиционных программ, планов корпоративного развития), Технико-экономические обоснования различных проектов, корпоративное управление (диагностика, рейтингование), аутсорсинг.
- В качестве руководителя и непосредственного участника выполнил десятки проектов по заказу государственных органов управления (Минтопэнерго РФ, 2000; КУГИ СПб, 1997-1999 г.г.; КЭРППТ СПб, 2002, 2003; РЭК СПб, 2003), крупных компаний Санкт-Петербурга (ГУП «Водоканал СПб», 1998, 2008, 2011; ОАО «Адмиралтейские верфи», 2006, 2008, 2009, 2010; ОАО «ЗРТО», 2001, ГУП СПб «Мостотрест», 2003) и др.
| Статьи автора:
Программа:
- Базовые (институциональные) понятия корпоративного управления
- определения и термины
- нормы и правила корпоративного управления
- основные принципы корпоративного управления
- особенности российской практики корпоративного управления и перспективы ее совершенствования
- кому и когда надлежащее корпоративное управление приносит максимальные выгоды
- Оценка состояния корпоративного управления в компании
- процедуры и формы оценки состояния корпоративного управления в компании
- рейтинг корпоративного управления как общепризнанный инструмент оценки
- критерии оценки состояния корпоративного управления, используемые рейтинговыми российскими и международными рейтинговыми агентствами
- процедуры присвоения компаниям рейтинга корпоративного управления; шкалы рейтинговых оценок
- Улучшение состояния корпоративного управления в компании и подготовка к получению рейтинга
- обследование состояния корпоративного управления в компании на основе имеющихся документов, иных публичных данных и практики применения установленных норм и правил
- подготовка выводов по результатам оценки состояния корпоративного управления в компании и плана действий по улучшению ситуации
- подготовка новых, корректировка имеющихся внутренних документов компании
- выбор рейтингового агентства для присвоения компании рейтинга корпоративного управления (РКУ)
- Выполнение процедур по получению компанией РКУ
- подписание договора между компанией и рейтинговым агентством
- формирование пакета документов для подачи на прохождение рейтинговой оценки
- результаты рейтингования и порядок их публикации
- Конкурентные преимущества компаний с высоким РКУ
- РКУ и рыночная стоимость компании
- РКУ и оценка рисков другими компаниями
- РКУ и текущие расходы
наверх
Для регистрации участия в семинаре, заполните, пожалуйста, заявку. После получения заявки сотрудники НОУ "ИПП" свяжутся с Вами.
Заявка на корпоративный семинр: «Корпоративное управление как фактор развития компании»
|