|
|
Статьи Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта «Магнит» хочет стать крупным дистрибутором Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 годуСтатья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur» Нужно стараться делать шедеврыО том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен Интервью Лента новостей Более 60 женщин планируют подать в суд на Google из-за завышенных зарплат у мужчинМировой финал Global Management Challenge 2019 пройдет в России«Мегафон» станет единственным владельцем «Евросети»Магазин игрушек Disney появится в России осенью 2017 годаВ Castorama придумали интерактивные обои, рассказывающие детям сказки | |||||||
Н. Л. Иванова, Е. В. Михайлова, В. А. Штроо Введение в психологию бизнесаВ учебном пособии рассматриваются следующие темы: психология бизнеса в контексте развития бизнеса и психологической науки, организация как инструмент бизнеса, принятие решений в бизнесе, бизнес как социальный институт, психология успеха в бизнесе, практическая работа психолога в бизнесе. При подготовке пособия учтен многолетний опыт работы авторов в качестве исследователей, консультантов, тренеров, организаторов учебных программ с бизнес-организациями и представителями бизнеса. Брайан Трейси Искусственный отбор. 21 способ решения кадрового вопросаПерсонал - самый драгоценный актив любого бизнеса. Если руководитель набрал плохих сотрудников, то его компанию не ждет ничего хорошего. Подбор персонала - это искусство, имеющее свои тонкости и секреты. Автор книги представил 21 проверенный и испытанный способ грамотно нанимать ценных сотрудников и удерживать их в компании. Надо научиться правильно вести собеседование, использовать "правило трех", ориентироваться на "треугольник потребностей", с пользой для компании улаживать конфликты и делать множество других вещей, которые помогут создать успешную команду. Советы и рекомендации даны в простой форме, их можно немедленно применить на практике. » Подробнее о книгеОлег Синякин, Владимир Герасичев Дрим Тим. Как создать команду мечтыФилософия и практика командостроения на российской почве - суть книги "Дрим Тим. Как создать команду мечты". Как можно "бежать на 100%", сидя при этом за своим рабочим столом? Что такое "видеть коллегу (ситуацию) на 9 коров"? Какое дополнительное бизнес-значение имеют привычные слова "авторство", "ответственность", "целостность", "контекст"? Как достигать результатов, о которых команда не рисковала и мечтать? Как объединить людей им же на радость? На эти и многие другие вопросы дают ответ Олег Синякин и Владимир Герасичев. » Подробнее о книгеТ. Н. Долинина Внутрифирменная политика оплаты труда. Экономическое обоснованиеПредставлена технология формирования внутрифирменной политики оплаты труда. Рассмотрены теоретические основы оплаты труда, трудовые показатели и методология их исчисления, методика комплексного анализа организации оплаты труда, альтернативные варианты политики оплаты труда в зависимости от результатов деятельности предприятия, а также порядок формирования фонда заработной платы. Особое внимание уделено вопросам планирования индекса роста средней заработной платы и величины тарифной ставки первого разряда. Изложенные в книге методики прошли апробацию на предприятиях различных отраслей экономики. Джин Блэклок, Эвелин Джекс Технологии командной игры. Руководство для лидераАмбиции, харизма и новаторское мышление - ценные качества, но они не гарантируют того, что человек сможет проявить себя как выдающийся руководитель. Современный лидер должен уметь создать команду - постоянно находить новые таланты, воспитывать в команде деловое рвение, выявлять лучшее в каждом сотруднике и вести группу отличающихся друг от друга людей как единую команду к достижению оптимальных результатов. Питер Гаудж Исследование мотивации персоналаДанная книга - руководство, в котором определены основные принципы проведения исследования персонала. Здесь рассматриваются такие вопросы, как выгоды от проведения исследования мотивации сотрудников; удовлетворение потребностей сотрудников и клиентов; практика в подготовке опросов; опросы с использованием Интернета и электронной почты; качественное исследование; развитие интуиции у сотрудников и т. д. Роберт Саттон М*дакам вход воспрещен. Как создать цивилизованные рабочие отношения и выжить там, где их нетВ статье, опубликованной в уважаемом журнале Harvard Business Review, профессор Стэнфордского университета, Роберт Саттон, затронул запрещенную тему, которая оказывает влияние на каждую организацию в современном мире. Эта книга, разрушающая стереотипы, представляет собой нечто большее, чем размышления на тему социальных противоречий между сотрудниками одной организации. » Подробнее о книгеТомас Л. Харрисон, Мэри X. Фрэйкс Предпринимательский инстинкт. Как эффективно использовать свой генетический потенциал в бизнесеМожно ли говорить о предрасположенности к преуспеванию в бизнесе? Заложена ли эта способность в природе человека? Были ли "обречены" современные предприниматели, словно породистые скакуны, на успех с самого рождения? Если это действительно так, что же делать тем, кто в меньшей мере одарен такими генами? Означает ли это, что они обречены на неудачи? Джин Блэклок, Эвелин Джекс Технологии командной игры. Руководство для лидераАмбиции, харизма и новаторское мышление - ценные качества, но они не гарантируют того, что человек сможет проявить себя как выдающийся руководитель. Современный лидер должен уметь создать команду - постоянно находить новые таланты, воспитывать в команде деловое рвение, выявлять лучшее в каждом сотруднике и вести группу отличающихся друг от друга людей как единую команду к достижению оптимальных результатов.
В книге подробно рассматриваются четыре основные сферы ответственности лидера: самосовершенствование, создание правильной рабочей структуры, соблюдение плана, поиск правильных людей. В книге используются данные исследований рекрутинговых и консалтинговых компаний, занимающихся вопросами коучинга и подготовки руководящих кадров. Питер Гаудж Исследование мотивации персоналаДанная книга - руководство, в котором определены основные принципы проведения исследования персонала. Здесь рассматриваются такие вопросы, как выгоды от проведения исследования мотивации сотрудников; удовлетворение потребностей сотрудников и клиентов; практика в подготовке опросов; опросы с использованием Интернета и электронной почты; качественное исследование; развитие интуиции у сотрудников и т. д. |
Контакты 
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а Поиск
| ||||||
ПОРЯДОК прохождения аудиторами обязательного обучения по программам повышения квалификации
Об упрощенном порядке сдачи квалификационного экзамена
Архив