Сколько стоит ваше время?

«Время ― деньги» ― фраза известная. А вы знаете, какова реальная стоимость вашего времени? О том, кому выгодно торговаться за килограмм овощей, сколько стоит дорога на работу и почему не следует заниматься домашними делами, ― в статье Константина Бакшта.

Опытные наблюдения о креативности

Человек креативный умеет оригинально мыслить. Этот талант можно развить, как и умение петь, но при отсутствии природных данных вы никогда не станете оперным певцом. Креативный человек разбирается в области, в которой специализируется. Креативность профанов и новичков — это в большинстве своем миф. Креативны самые опытные. Новички иногда могут выдать гениальную мысль, но в большинстве случаев они предлагают либо банальное, либо нереализуемое. Важно не только придумать идею, но и отстоять ее — чем она хороша. Ведь другие люди воспринимают ваши слова не так, как вы.

Семь советов для стартапа

Есть такое устойчивое выражение – «идея на миллион долларов. Такая идея, которая при условии ее реализации может гарантированно принести большую прибыль.

Как взаимодействовать с бухгалтером?

Наверняка каждому из вас приходилось хоть раз в жизни слышать возмущенные возгласы бухгалтера. Основные правила, которые помогут владельцу или директору компании успешно взаимодействовать с бухгалтерией. Читайте советы участника E-xecutive.ru Алексея Ермолова.

5 нестандартных привилегий для сотрудников

Предоставьте лучшим сотрудникам привилегии, которые выходят за рамки привычных предложений. Так вы сможете удерживать их гораздо дольше.

Кузяево хозяйство

За окнами обшарпанного трамвая проплывают заснеженные улицы Перми. Наступил 1991 г. - время тотального дефицита и гиперинфляции в стране. Аспирант экономического факультета МГУ Андрей Кузяев в трясущемся вагоне прижимает к себе портфель с документами, которые впоследствии сделают его одним из богатейших людей России.

Лояльность персонала и риски латентной текучести

Сейчас, в посткризисный период, когда компании возвращаются к активному поиску компетентных специалистов и открывают вакансии, проблема лояльности персонала снова становится актуальной. Как удержать ключевых сотрудников? Как повысить их лояльность и заинтересованность именно в этой работе? Как использовать наблюдение за деятельностью персонала и анкетирование, чтобы выявить лояльных и нелояльных сотрудников? Наконец, что такое латентная текучесть, и почему она может быть опасной для компании, особенно сейчас?

Открытие в новом регионе – как сделать этот процесс безопасным?

Выход на незнакомый рынок в другом регионе – это всегда рискованное дело, считает Вячеслав Сергеев. Другие конкуренты, другие правила, другая власть. Как влиться в новую бизнес-среду, избежав простоев, затягивания процессов, а также возможных внешних и внутренних угроз?

Для каждого этапа жизненного цикла компании характерно доминирование разного типа людей

Опыт нашего эксперта весьма полезен для России. Его наблюдения и откровенные советы точны и лаконичны.Жизненный цикл компании — тема, с которой мы обратились к спикеру, раскрыта им с необычной стороны: роль «топов» и «яйцеголовых».Надеемся, читатель будет не просто удовлетворен, но и поражен некоторыми его наблюдениями.

Власть упивается собственным цинизмом

:: Юрий Болдырев о выборе Путиным Голиковой в главные контролеры страны

Следующая статья, предварительно мною анонсированная, должна была завершить «мини-трилогию» о предстоящих выборах мэра Москвы. Но вмешались события. В данном случае – выбор президентом кандидатуры для внесения на пост председателя Счетной палаты России.